五彩缤纷的相机市场 令人悲伤？

第1页：缤纷色彩 索尼坐庄第2页：三星，奥林巴斯，尼康跟上第3页：长尾理论及消费观念
·五彩缤纷的相机市场 令人悲伤？     老子《道德经》第12章里写到“五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽”，意思是说：五光十色的视觉感受，会让人眼花撩乱产生错觉；杂乱的靡靡音听多了，听力会变得迟钝；每天食用各种不同食物，会变得不吃口味更重的食物就觉得食不知味（注：这里的“爽”意为“散失，败坏”）。

    似乎这样的言论要被现代社会要被认为是“异端邪说”了，毋庸置疑，这是一个商品社会，一年休几次长假，政府调整利息等等手段，都是国家在促进消费者消费，随着各大调查公司的分析结果纷纷出炉，从2007年起，中国已经荣膺全世界奢侈品消费胃口最大的国家——似乎没有一个人会将这个分析结果同中国的污染指数，医疗普及程度教育程度，和农民生存状况结合在一起讨论。

长尾理论示意图

    跑题了，这和数码相机关系不大。但是，消费倾向的箭头指向却清晰无比。美国《连线》杂志的主编克里斯·安德森(Chris Anderson) 在他的名著《长尾理论》中很清晰的阐明了这个现象。

    个性化消费和多需求营销已经渐渐无孔不入。他从经济模式的角度展开思考，打算撼动更为深入人心的“帕累托定律”，满足更多的人的更多的各式各样的需求，成为现在上流营销大师鸡尾酒会上的关键词。

    数码相机厂商到现在才开始更新自己的营销意识。索尼坐庄，牵着所有人的鼻子开始了在颜色游戏里新的角逐，相信佳能也会紧紧跟上，发布一连串颜色和设计上相互区别的新相机。

    那么，如果你不够麻木，是不是应该想想，这是为什么，这是好是坏呢？！我觉得是坏！各大相机厂商纷纷在颜色和外观设计上的大做文章的同时，也证明了他们在技术和市场上大受瓶颈的制约，没有新的技术来革新自己的产品线，实在是无奈之际的下下策，厂商总不能静静坐着等待产品周期走向衰亡。

    产品周期拉回的技术手段通常是依靠新技术来更新或升级该产品，以延缓其从产生到灭亡的周期，毕竟厂商培养出一个产品线很不容易，当然有时候厂商为了得到更大的利润，不惜割断原来的产品线，最明显的一个例子就是microsoft的windows98，windows2000，windowsXP，windows Vista，你不可能从XP直接升级到Vsita，你必须重新再掏一笔钱——但这是依靠垄断作为它专横跋扈的前提。

Nokia N73手机不同颜色

    Nokia没有达到垄断，但也占尽半壁江上，他们通过不断的技术革新来维持不同档次的手机产品线的生存。（Nokia手机也在颜色上玩过花样，但他们是以功能作为颜色区分的依据，如Nokia N73音乐版，网络版和普通版，或是为不同性别和职业定性打造）

    单独的一家厂商，无论佳能，尼康还是索尼都无法做到垄断地位，没有一个品牌可以控制数码相机市场，但是，如果日系厂商都这么干的话，这无疑就形成了一伙乌合之众的大联盟，一起变得花花绿绿，靠颜色的简单翻新就轻易赚走大笔人民币和美元。

    数码相机这种完全性自由发挥的颜色翻新，不见得可取，这顶多能成为将死之人的一针强心针，暂缓市场周期的压力，为新技术革新的下一轮战争赢得多一点的战机，个性化的长尾理论的触须真的从十几元的唱片延伸到了数千的相机身上吗？恐怕不然。

    如果你清晰的明白，你多花几百元钱仅仅是为了一层薄薄的外壳涂漆的话，你还会愿意购买吗？相机还没拍出五彩缤纷的世界，自己倒先五彩缤纷起来！面对厂商的猫腻，我们是否真的别无选择呢？人为刀俎，我为鱼肉也许说的有些过分，但是希望给厂商们提个醒，一味的追崇个性化消费导向，而忽视以发展技术为生存根本，只会舍本逐末，最终散失品牌价值。

    编辑：葭扬
    E-mail：iskyy22@163.com 才浅学疏，欠妥之处，敬请斧正。